Xineo Consultants - François Bit : cabinet conseil Toulouse
Défintion du COACHING individuel et du COACHING d'équipe
Le Coaching est l'accompagnement de personnes ou d'équipes pour le développement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels.
C'est le cœur de notre métier. Tel que nous le pratiquons, le Coaching :
» privilégie auprès des personnes coachées l'émergence de leurs propres analyses et solutions
» fait appel au développement des personnes comme appui et relais du développement professionnel
» garantit au coaché la confidentialité sur ce qu'il confie à son coach
» s'inscrit dans une relation forte de respect et de confiance réciproques
» investit dans la capacité des personnes à poursuivre leurs évolutions de manière autonome et durable
S'adressant à une seule personne, le Coaching prend la forme d'entretiens individuels, généralement limités en nombre ou dans la durée. Le bénéficiaire aborde avec son coach des aspects très concrets de sa vie professionnelle lui permettant de prendre conscience et de faire évoluer ses attitudes et comportements afin d'atteindre les objectifs définis en commun, comme :
» développer son leadership et ses capacités managériales
» gagner en performance individuelle et diffuser cette dynamique
» s'affirmer dans le management de ses équipes ou face à sa hiérarchie
» mener à bien une négociation dans un contexte à fort enjeu
» résoudre un conflit ; progresser dans la relation avec son environnement
» changer de métier, de fonction ou d'environnement
» équilibrer vies professionnelle et personnelle
» assurer dans un temps court des responsabilités accrues
» structurer le temps et les priorités
» maîtriser le stress…
Nos missions sont menées par un Consultant senior, interlocuteur référent et garant de leur cohérence. Il peut faire appel, suivant les besoins rencontrés, aux apports et éclairages complémentaires d’autres Consultants ou constituer une équipe de projet spécifique.
Nos interventions privilégient l'initiative et la responsabilité des personnes que nous accompagnons. Aussi doivent elles s'appuyer à la fois sur la rigueur d'une trame méthodologique structurée et la souplesse d'outils choisis ou construits sur mesure :
Méthodologie
Suivant des formes et durées pouvant varier significativement en fonction des demandes et besoins spécifiques de chaque cas, toutes nos interventions intègrent les étapes suivantes :
» Contact préliminaire systématique avec les personnes concernées pour valider leur adhésion et leur volonté de travailler avec leur(s) consultant(s)
» Définitions commune des objectifs et moyens de la mission, bases claires d'un contrat
» Analyse, établie en commun : diagnostic, définition d'un projet et d'objectifs d'évolution, plan d'actions, confrontation à la réalité
» Accompagnement de l'action : interpellation et réflexion sur les actions menées, contrats de développement, trainings spécifiques, actions correctives
» Bilan des progrès réalisés par rapport aux objectifs
» Suivi et validation dans le temps
Moyens
Pendant la durée de la mission, les personnes bénéficient d'un ensemble de moyens propre à atteindre les objectifs fixés ; ils sont indiqués dans le contrat établi au démarrage et peuvent ętre précisés ou complétés en cours de mission en fonction des besoins spécifiques rencontrés :
» Entretiens individuels »
» Actions et séminaires de groupe sur mesure
» Programmes de travail, outils et guides méthodologiques
» Modèles conceptuels (Analyse Transactionnelle, Analyse systémique…)
» Déclinaisons de tests et inventaires de personnalité, mise en situation (assessment)
» Trainings spécifiques » (expression et affirmation de soi, résolution de conflits, gestion du stress…)
» Bibliographies, ouvrages spécialisés et listes de sites Internet et d'adresses dédiés
» Éléments logistiques quand nécessaire (bureaux, salles de réunion, bureautique, secrétariat…)