<h1>Xineo Consultants - Fran&ccedil;ois Bit : cabinet conseil Toulouse</h1> <h2>D&eacute;fintion du COACHING individuel et du COACHING d'&eacute;quipe</h2> Le <strong>Coaching</strong> est l'accompagnement de personnes ou d'&eacute;quipes pour le d&eacute;veloppement de leurs potentiels et de leur savoir-faire dans le cadre d'objectifs professionnels.<br /> <br /><br /> C'est le c&oelig;ur de notre m&eacute;tier. Tel que nous le pratiquons, le <strong>Coaching</strong> :<br /><br /> &raquo; privil&eacute;gie aupr&egrave;s des personnes coach&eacute;es l'&eacute;mergence de leurs propres analyses et solutions<br /> &raquo; fait appel au d&eacute;veloppement des personnes comme appui et relais du d&eacute;veloppement professionnel<br /> &raquo; garantit au coach&eacute; la confidentialit&eacute; sur ce qu'il confie &agrave; son coach<br /> &raquo; s'inscrit dans une relation forte de respect et de confiance r&eacute;ciproques<br /> &raquo; investit dans la capacit&eacute; des personnes &agrave; poursuivre leurs &eacute;volutions de mani&egrave;re autonome et durable<br /><br /> S'adressant &agrave; une seule personne, le <strong>Coaching</strong> prend la forme d'entretiens individuels, g&eacute;n&eacute;ralement limit&eacute;s en nombre ou dans la dur&eacute;e. Le b&eacute;n&eacute;ficiaire aborde avec son coach des aspects tr&egrave;s concrets de sa vie professionnelle lui permettant de prendre conscience et de faire &eacute;voluer ses attitudes et comportements afin d'atteindre les objectifs d&eacute;finis en commun, comme :<br /><br /> &raquo; d&eacute;velopper son leadership et ses capacit&eacute;s manag&eacute;riales<br /> &raquo; gagner en performance individuelle et diffuser cette dynamique<br /> &raquo; s'affirmer dans le management de ses &eacute;quipes ou face &agrave; sa hi&eacute;rarchie<br /> &raquo; mener &agrave; bien une n&eacute;gociation dans un contexte &agrave; fort enjeu<br /> &raquo; r&eacute;soudre un conflit ; progresser dans la relation avec son environnement<br /> &raquo; changer de m&eacute;tier, de fonction ou d'environnement<br /> &raquo; &eacute;quilibrer vies professionnelle et personnelle<br /> &raquo; assurer dans un temps court des responsabilit&eacute;s accrues<br /> &raquo; structurer le temps et les priorit&eacute;s<br /> &raquo; maîtriser le stress…<br /> <br /> Nos missions sont men&eacute;es par un Consultant senior, interlocuteur r&eacute;f&eacute;rent et garant de leur coh&eacute;rence. Il peut faire appel, suivant les besoins rencontr&eacute;s, aux apports et &eacute;clairages compl&eacute;mentaires d&rsquo;autres Consultants ou constituer une &eacute;quipe de projet sp&eacute;cifique.<br /><br /> Nos interventions privil&eacute;gient l'initiative et la responsabilit&eacute; des personnes que nous accompagnons. Aussi doivent elles s'appuyer &agrave; la fois sur la rigueur d'une trame m&eacute;thodologique structur&eacute;e et la souplesse d'outils choisis ou construits sur mesure :<br /><br /> <h3>M&eacute;thodologie</h3> Suivant des formes et dur&eacute;es pouvant varier significativement en fonction des demandes et besoins sp&eacute;cifiques de chaque cas, toutes nos interventions int&egrave;grent les &eacute;tapes suivantes :<br /><br /> &raquo; Contact pr&eacute;liminaire syst&eacute;matique avec les personnes concern&eacute;es pour valider leur adh&eacute;sion et leur volont&eacute; de travailler avec leur(s) consultant(s)<br /> &raquo; D&eacute;finitions commune des objectifs et moyens de la mission, bases claires d'un contrat<br /> &raquo; Analyse, &eacute;tablie en commun : diagnostic, d&eacute;finition d'un projet et d'objectifs d'&eacute;volution, plan d'actions, confrontation &agrave; la r&eacute;alit&eacute;<br /> &raquo; Accompagnement de l'action : interpellation et r&eacute;flexion sur les actions men&eacute;es, contrats de d&eacute;veloppement, trainings sp&eacute;cifiques, actions correctives<br /> &raquo; Bilan des progr&egrave;s r&eacute;alis&eacute;s par rapport aux objectifs<br /> &raquo; Suivi et validation dans le temps<br /> <br /> <h3>Moyens</h3><br /> Pendant la dur&eacute;e de la mission, les personnes b&eacute;n&eacute;ficient d'un ensemble de moyens propre &agrave; atteindre les objectifs fix&eacute;s ; ils sont indiqu&eacute;s dans le contrat &eacute;tabli au d&eacute;marrage et peuvent &#281;tre pr&eacute;cis&eacute;s ou compl&eacute;t&eacute;s en cours de mission en fonction des besoins sp&eacute;cifiques rencontr&eacute;s :<br /><br /> &raquo; Entretiens individuels &raquo;<br /> &raquo; Actions et s&eacute;minaires de groupe sur mesure<br /> &raquo; Programmes de travail, outils et guides m&eacute;thodologiques<br /> &raquo; Mod&egrave;les conceptuels (Analyse Transactionnelle, Analyse syst&eacute;mique&hellip;)<br /> &raquo; D&eacute;clinaisons de tests et inventaires de personnalit&eacute;, mise en situation (assessment)<br /> &raquo; Trainings sp&eacute;cifiques &raquo; (expression et affirmation de soi, r&eacute;solution de conflits, gestion du stress&hellip;)<br /> &raquo; Bibliographies, ouvrages sp&eacute;cialis&eacute;s et listes de sites Internet et d'adresses d&eacute;di&eacute;s<br /> &raquo; &Eacute;l&eacute;ments logistiques quand n&eacute;cessaire (bureaux, salles de r&eacute;union, bureautique, secr&eacute;tariat&hellip;)
ENTRER