Groupe de supervision et d'exploration des pratiques de coach Toulouse



Animé par François Bit

Espace collectif de supervision & développement

des pratiques professionnelles du
coaching

 

Un espace ouvert et protégé pour "maîtriser" et développer sa pratique


« Quelque vingt années d'expérience comme accompagnateur, essentiellement comme coach, ont fait grandir chez moi les impérieux devoir et désir de transmettre et d'aider mes consœurs et confrères - c'est ainsi que je vous considérerai -, juniors comme plus seniors, à se développer dans un cadre que je veux à la fois rigoureux et chaleureux, exigeant et créatif.

« Au-delà du regard expérimenté, du cadre déontologique et de la posture spécifique que je me dois d'apporter en qualité de superviseur, je souhaite plus encore vous offrir un ensemble de processus permettant à tous, à la fois, d'être accompagnés et d'accompagner les autres dans leur pratique et leur développement professionnels.

« Voici plus précisément l'approche et les modalités que je vous propose pour la saison 2018-2019, ma onzième comme superviseur »

François Bit

Coach et superviseur de coach

Approche


Le principe est de travailler sur des situations et interrogations apportées par les participants; ce sont des cas issus de la pratique de coach ou de consultant sur tous les sujets concernant leur pratique professionnelle, tant dans la réalisation de leurs missions bien sûr que dans leur positionnement identitaire ou commercial, leurs relations confraternelles et/ou concurrentielles, leurs stratégies professionnelles...

L'approche consiste à :
- privilégier l'expérimentation en mettant les participants en position réelle de coach, voire de superviseur,

- mais aussi de les faire circuler dans différentes postures à l'intérieur du groupe et multiplier les angles de vues et de vécu (coaché, coach, superviseur, facilitateur, «méta-coach», hôte...)

- multiplier les techniques : supervision individuelle ou collective, directe ou indirecte, en grand ou petits groupes, en double ou triple commande, à deux, codéveloppement (souvent enrichi), constellations systémiques, approche métaphorique...

- utiliser la dynamique du groupe comme champ d'expérimentation et aussi pour son pouvoir de fertilisation croisée et de démultiplication : il s'agit fondamentalement de co-apprentissage

- limiter les apports théoriques à ceux pratiqués par un coach et non un formateur : le caractère didactique vient de l'observation et de l'expérimentation; les approches théoriques seront essentiellement renvoyées à des lectures ou des formations spécifiques; une bibliothèque de prêt est à disposition des participants à ces fins dans nos locaux

- concentrer l'activité du groupe sur son travail supervisé dans une logique d'efficacité et de valeur ajoutée opérationnelle pour les participants : ce n'est pas un groupe de pairs, de simple échange de pratiques ou de techniques ; il est positionné le lundi pour une mise en pratique dès le jour suivant

- s'ouvrir à la diversité des approches mais aussi des personnes, écoles, outils ou grilles de lecture...

- développer l'autonomie des participants en leur confiant progressivement l'animation d'une partie des processus

- au-delà de l'analyse rationnelle, quand nécessaire, envisager et explorer sans détour les dimensions émotionnelles et corporelles ainsi les questions de sens sous-tendues dans la pratique du coaching et souvent déterminantes

- au-delà des fondamentaux sur lesquels nous revenons régulièrement, s'autoriser une part grandissante d'improvisation et d'audace dans les pratiques, notamment pour y développer son style propre

- impliquer progressivement les participants dans le choix et l'élaboration des processus utilisés pour qu'ils s'exercent à la création de leurs propres outils

- assurer la sécurité et l'apprentissage des pratiques par la construction et l'appropriation de principes déontologiques vivants plutôt que de cadres sclérosants

- favoriser enfin, entre les participants y compris le superviseur, l'émergence d'un réseau professionnel de confiance véritable et sincère


Modalités


- Dans nos locaux des "Ateliers", 45, bld Vincent Auriol à Tournefeuille - une salle confortable équipée pour l'aventure !

- Un cycle de 7 journées sur 9 mois à partir d'octobre 2018: les lundis 1er octobre, 22 octobre, 17 décembre 2018 puis 28 janvier, 18 Mars, 06 mai et 24 juin 2019

- Horaires : 8h30 accueil ; 9h00 démarrage ; pauses sur place et déjeuners en commun ; 18h00 fin.

- Un principe de cooptation des participants : un entretien préalable avec François Bit est requis : 06 76 24 57 28

- Un engagement sur le cycle pour permettre la construction du groupe et monter progressivement en confiance et en conscience

- Un minimum de 8 participants et un maximum de 12 pour assurer la diversité des points de vue et bénéficier de l'énergie du collectif. En deçà du seuil de 8 participants, la formation n'aura pas lieu.


Tarifs et cadre contractuel


Nous consulter.


Contacts et en savoir plus


François Bit : francois.bit@xineo.fr - 06 76 24 57 28

Un autre de lieu de développement, tout particulièrement pour les coachs : AnimAll&IntégrAll